Organisation des interventions (Conseil, formations, coaching)
Méthode pédagogique
Mes interventions (conseil, formations, coaching) alternent connaissances théoriques, mises en pratiques, jeux de rôles, ludopédagogie et outils concrets.
Les managers pourront utiliser ces outils au fil de l’eau pour maintenir le cap et accroître leur productivité. Et cela, dans le respect de leur bien-être et de celui de leurs collaborateurs.
Déroulement
- Rencontre
- Ensemble, nous définirons les pistes de développement pour répondre aux objectifs stratégiques pour votre société.
- Préparation
- Je préparerai un plan d’intervention adapté à vos besoins en conseil, formation ou coaching.
- Nous échangerons au long de cette phase de préparation pour que ma proposition colle parfaitement à vos besoins.
- Réalisation
- Je réaliserai l’intervention auprès de vos équipes ou du collaborateur concerné.
- Suivi
- Les formations seront suivies d’un questionnaire à chaud, questionnaire à froid quelques temps plus tard, point avec le référent de la société, suivi personnalisé à distance (mail, téléphone …).
- Le coaching peut également être suivi de points réguliers si besoin.
Lieu
- Inter-entreprises : Dans mes locaux, ou en salle en location (frais de location en sus), tarifs indiqués sur le catalogue
- Intra-entreprise : Sur site, tarifs sur devis
- Via les organismes de formation partenaires (me contacter pour plus d’informations)
- A distance (visioconférence)
Organisme de formation enregistré sous le numéro 44680321068 auprès du préfet de région Grand Est. Ce numéro de vaut pas agrément de l’Etat.